泉州产业蝶变密码丨鞋企转型升级 从制造向智造突围
泉州产业蝶变密码丨鞋企转型升级 从制造向智造突围
泉州产业蝶变密码丨鞋企转型升级 从制造向智造突围 今年全国两会,人工智能驱动未来发展成为热议(rèyì)焦点。《政府工作报告》提出,“持续推进‘人工智能+’行动,更好地将数字技术与制造优势、市场(shìchǎng)优势相结合。”人工智能等产业变革浪潮(làngcháo),正加速成为培育新质生产力的(de)重要引擎。
泉州(quánzhōu),这座民营经济(jīngjì)大市、世界遗产城市,正以“爱拼敢(pīngǎn)赢”的精神,抢抓发展新机遇。近年来,泉州积极塑造产业核心竞争力,布局AI赋能制造业、重点领域应用场景拓展等一系列举措,推动传统产业转型升级,培育新兴产业增长点(zēngzhǎngdiǎn)。
2025年是(shì)(shì)“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋划之年,泉州正以“拼经济、拼发展”的(de)奋进姿态,书写高质量发展的新篇章。
即日起,闽南网推出(tuīchū)特别策划——《泉州产业蝶变密码》,聚焦(jùjiāo)人工智能赋能产业发展(fāzhǎn)的生动(shēngdòng)实践,实地走访企业,聚焦“向新而行”创新探索及产业发展“蝶变”,关注泉州在新时代经济发展赛道上,跑出加速度,实现新跨越。
闽南网6月13日讯(闽南网记者 苏毓茹 洪泓塬 文/图)在(zài)(zài)位于泉州晋江市的安踏集团品牌中心内,一把烙印着岁月痕迹(hénjì)的铁锤静静躺(tǎng)在展柜中。这把被称为“良心锤”的工具,曾无数次敲打着鞋底的边缘,每一次起落都凝结着传统制鞋人的朴素匠心。在安踏一体化产业园物流仓,每天能处理货物(huòwù)超100万件,大数据平台如同智慧大脑(dànǎo)般调度着千万级数据的秒级响应。
安踏集团982创动(chuàngdòng)空间
从手工敲打时代到数字智能(zhìnéng)时代,这把铁锤与数据流的时空对话,正是泉州制鞋产业(chǎnyè)历经约四十载变革的生动(shēngdòng)缩影。作为中国体育用品行业的领军者,安踏坚守实业、持续创新,不仅书写着自身从家庭(jiātíng)作坊(zuōfāng)到知名品牌的蜕变史,更成为解码泉州制鞋产业从“制造”向“智造”突围与升级的样本。
从家庭作坊到全球知名品牌(zhīmíngpǐnpái)的蜕变
20世纪80年代初,泉州晋江的乡镇企业蓬勃发展,依托本地人口密度高(gāo)、劳动力成本低的优势,众多家庭工厂以“贴牌加工”起步,专注于(yú)运动鞋、运动服等轻工业产品(chǎnpǐn)。
在这股创业(chuàngyè)浪潮中(zhōng),丁世忠投身制鞋行业,和大多数晋江同行一样,他起步(qǐbù)于简陋的家庭作坊。然而,丁世忠的目光并未局限于微薄的代工利润,他敏锐地意识到品牌的重要性。
1991年(nián),秉着“安心创业,踏实做人”的信念,丁和木、丁世家、丁世忠父子三人(sānrén)创立安踏公司。
安踏(āntà)集团品牌中心展出的早期生产工具
创业初期,安踏的(de)生产车间由几台老旧缝鞋机、线钩和一把(yībǎ)被称为“良心锤”的铁锤等工具组成。工人们(men)需要手动将鞋帮与(yǔ)鞋底进行贴合,再用铁锤反复敲打加固,每一双鞋的诞生都凝结着大量人力与时间。
“以前做鞋子,鞋底跟鞋面刷胶要(yào)合底时,要用锤子(chuízi)反复敲打加固,一只鞋子最少要敲30下以上,穿到消费者脚上才不会(búhuì)开胶。老董事长常说‘我们多锤一次,鞋子就更牢固,消费者就能(néng)多穿一天’。”安踏集团生产员工刘贞红的介绍,道出了品牌最初的“匠心”密码——宁可多花(duōhuā)力气、多耗时间,也要对得起良心(liángxīn),确保每(měi)一双鞋都经得起考验。这份对品质的坚守,让安踏在创业初期便积累了良好的口碑。
然而(ránér),到了上世纪(shìjì)90年代,同质化竞争日益激烈,传统的生产模式不仅效率低下,难以满足市场快速(kuàisù)扩张的需求,更难以在激烈的竞争中脱颖而出。于是,安踏果断开启第一次重大转型。原始手工生产工具退出(tuìchū)了舞台,安踏持续加大研发(yánfā)投入、引进先进设备、塑造品牌形象,完成从代工制造到自主品牌研发、生产、销售的蜕变。
2000年(nián),丁世忠系统性擘画(bòhuà)品牌发展战略,借助悉尼奥运会,赞助奥运冠军(àoyùnguànjūn),开创行业“央视+明星”的营销模式(móshì)。2009年至2024年,安踏连续16年作为中国奥委会的官方合作伙伴。2009年,收购FILA品牌开启多(duō)品牌之(zhī)路,2019年完成对芬兰体育用品集团Amer Sports的收购,将始祖鸟、萨洛蒙等国际品牌纳入麾下。
从家庭作坊发展成拥有(yōngyǒu)6万多名员工的多品牌(pǐnpái)体育用品集团,安踏的这条进阶之路是泉州制鞋产业从“制造(zhìzào)”到“创造”跃迁的缩影。数据显示(xiǎnshì),截至2024年,泉州鞋业产业产值(chǎnzhí)超2500亿元,运动鞋产量占全国四成,安踏、特步、361°等本土品牌通过持续创新,让“中国智造”闪耀世界舞台。
数字改造赋能(fùnéng)物流升级
随着消费需求瞬息万变,传统制造业供应链冗长导致反应迟缓的问题日益凸显。一双鞋子从概念企划到门店(méndiàn)售卖,动辄耗时数月,往往难以(nányǐ)追上消费者快速更迭的偏好。安踏深刻认识(rènshí)到,数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存发展的“必答题(bìdátí)”。
2020年,安踏集团启动数字化(shùzìhuà)转型,坚持“以消费者为中心”,从生产供应到(dào)销售物流,不断构建、完善数字化产业链,培育数字化生态(shēngtài)。
安踏一体化产业园多层穿梭车库缓存(huǎncún)机器人
走进安踏数智一体化产业园二期,轻载堆垛机、多层穿梭车、机器人等先进的自动化物流设备正有序配合着,轻松实现数千万件(jiàn)货(huò)品的准确存取,从传统“人找货”转变为“货找(huòzhǎo)人”的高效模式。
庞大的(de)货物量,要是单纯依靠人工清点、存取,几乎不(bù)可能(kěnéng),依托轻载堆垛机,能够实现7700箱/每小时的货物进出,拣货员只需在工作站完成人工捡货、订单核验等操作即可,整体效率可达到传统模式(chuántǒngmóshì)的300%。
这仅仅是智能物流的(de)一(yī)角。安踏构建的大数据平台,如同集团运作(yùnzuò)的“智慧大脑”,能够实现千万级数据的秒级响应与深度分析,为精准决策提供强力支撑。2024年双十一购物狂欢节(kuánghuānjié),安踏集团总成交额超111亿元,最高单日发货350万单。这背后,正是数字化(shùzìhuà)能力的集中爆发。
“预售期间,安踏物流基于(jīyú)对消费者偏好的大数据预测,提前将商品(shāngpǐn)布局(bùjú)至相应城市的仓储网络(wǎngluò),再配合预售机制,预派至离消费者最近的快递站点。”安踏集团物流运营管理部总监叶赟告诉记者,这一系列(yīxìliè)“前置动作”编织成一张高效的物流网络,最终实现了双十一订单“下单后最快40分钟送达”的“安踏速度”。
“近年来,安踏从产品研发、设计,到生产过程管理(guǎnlǐ)和(hé)运营维护(wéihù)等,通过数智化生产系统和智能化改造,已经实现了全价值链的串联,生产效率得到了很大的提升。”安踏集团董事局主席丁世忠说。
AI驱动制鞋产业(chǎnyè)设计提速
随着(suízhe)AI技术的迅猛发展,安踏再次走在行业前列,积极探索(jījítànsuǒ) AI 在制鞋产业中的应用。
在设计(shèjì)过程中,3D技术工程师能够在虚拟空间里“捏”出一双跑鞋的雏形。与传统设计需要3-6轮实物打样、耗时至少一个月不同,现在设计师只需在安踏VRS数字化(shùzìhuà)资产平台上调取数据(shùjù)资产,通过AI辅助设计系统生成多种设计方案,再由3D技术工程师制成VR文件,最快4天(tiān)就能完成外观设计确认(quèrèn),下单制作。
据悉(jùxī),安踏VRS数字化资产平台是行业首个(shǒugè)实现数字化资产-AI辅助设计-3D渲染全链数字构建的VR技术平台,链通了从面料(miànliào)厂、模具厂、鞋楦(xiéxuàn)(xiéxuàn)厂到(chǎngdào)成品鞋工厂等上下游供应商合作伙伴。平台已上传超过2万组涵盖材料、鞋楦、鞋底、花纹等数字化资产,并保持实时更新。2024年度,安踏集团AI辅助设计的商品订货金额超20亿元。
与此同时,AI也像一个(yígè)精准的测算师,用数据算出最佳设计方案。闽南网记者在采访过程中看到,安踏冠军跑鞋的鞋底设计图案如龙鳞一般,而这样的纹路,可不是随便(suíbiàn)画出来的。研发团队最初想到用龙鳞做灵感,但怎么(zěnme)让这些“鳞片”既(jì)抓地又(yòu)耐磨?这得益于AI的使用。
安踏(āntà)冠军跑鞋的“龙鳞”鞋底
“我们用了一个智能模拟仿真的设计手法,来(lái)计算最优化的形态。”安踏集团创研项目高级总监郑永先介绍,前期的研发中,安踏与中国标准化研究院展开协同研发,在全国不同地(dì)域采集上千份跑者足部数据,构建起多维(duōwéi)指标的数据库。AI系统对这些数据进行特征提取后,通过(tōngguò)智能数据模拟仿真计算出触地面积、触地角度和颗粒布局,龙鳞大底上每一片“鳞片(línpiàn)”的排列都经过精心设计,不仅(bùjǐn)能减少磨损,抓地力和湿地止滑性能也有了明显的提升(tíshēng)。
“AI数智化让(ràng)企业满足两个诉求,一是效率提升(tíshēng),二是通过数智化更精准地分析消费者的需求。”谈到(tándào)(dào)AI如何赋能行业,安踏集团副总裁李玲表示,这两年中,安踏集团鞋子、装备的设计(shèjì)AI都有参与,在爆品的圈选,从设计到消费者最终购买,AI让安踏的组织效率提升20%,准确率极大地提升。
安踏全球智慧创新(chuàngxīn)产业园效果图
近年来,安踏(āntà)集团围绕“单主业、多品牌(pǐnpái)、全渠道”发展战略,不断升级、完善晋江总部职能(zhínéng),目前已建有(jiànyǒu)运动科学实验室(shíyànshì)、运动鞋创新研发中心、运动鞋生产基地、安踏集团品牌中心等。如今,安踏全球智慧创新产业园建设正酣,这座占地(zhàndì)206亩,总建筑面积32万平方米的产业园,是安踏持续深化数字化、智能化迈出的关键一步。
产业园在原有功能基础上,新增(xīnzēng)规划(guīhuà)建设全球(quánqiú)运动科学实验室、全球科研创新中心(zhōngxīn)、全球鞋采购中心及运动鞋(yùndòngxié)数字化智能工厂,预计在2026年底建成交付,力争成为中国鞋服行业智能制造和创新研发的标杆产业园,引领本土鞋服产业加快数智化、国际化进程。(部分图片由安踏集团提供)

今年全国两会,人工智能驱动未来发展成为热议(rèyì)焦点。《政府工作报告》提出,“持续推进‘人工智能+’行动,更好地将数字技术与制造优势、市场(shìchǎng)优势相结合。”人工智能等产业变革浪潮(làngcháo),正加速成为培育新质生产力的(de)重要引擎。
泉州(quánzhōu),这座民营经济(jīngjì)大市、世界遗产城市,正以“爱拼敢(pīngǎn)赢”的精神,抢抓发展新机遇。近年来,泉州积极塑造产业核心竞争力,布局AI赋能制造业、重点领域应用场景拓展等一系列举措,推动传统产业转型升级,培育新兴产业增长点(zēngzhǎngdiǎn)。
2025年是(shì)(shì)“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋划之年,泉州正以“拼经济、拼发展”的(de)奋进姿态,书写高质量发展的新篇章。
即日起,闽南网推出(tuīchū)特别策划——《泉州产业蝶变密码》,聚焦(jùjiāo)人工智能赋能产业发展(fāzhǎn)的生动(shēngdòng)实践,实地走访企业,聚焦“向新而行”创新探索及产业发展“蝶变”,关注泉州在新时代经济发展赛道上,跑出加速度,实现新跨越。
闽南网6月13日讯(闽南网记者 苏毓茹 洪泓塬 文/图)在(zài)(zài)位于泉州晋江市的安踏集团品牌中心内,一把烙印着岁月痕迹(hénjì)的铁锤静静躺(tǎng)在展柜中。这把被称为“良心锤”的工具,曾无数次敲打着鞋底的边缘,每一次起落都凝结着传统制鞋人的朴素匠心。在安踏一体化产业园物流仓,每天能处理货物(huòwù)超100万件,大数据平台如同智慧大脑(dànǎo)般调度着千万级数据的秒级响应。

安踏集团982创动(chuàngdòng)空间
从手工敲打时代到数字智能(zhìnéng)时代,这把铁锤与数据流的时空对话,正是泉州制鞋产业(chǎnyè)历经约四十载变革的生动(shēngdòng)缩影。作为中国体育用品行业的领军者,安踏坚守实业、持续创新,不仅书写着自身从家庭(jiātíng)作坊(zuōfāng)到知名品牌的蜕变史,更成为解码泉州制鞋产业从“制造”向“智造”突围与升级的样本。
从家庭作坊到全球知名品牌(zhīmíngpǐnpái)的蜕变
20世纪80年代初,泉州晋江的乡镇企业蓬勃发展,依托本地人口密度高(gāo)、劳动力成本低的优势,众多家庭工厂以“贴牌加工”起步,专注于(yú)运动鞋、运动服等轻工业产品(chǎnpǐn)。
在这股创业(chuàngyè)浪潮中(zhōng),丁世忠投身制鞋行业,和大多数晋江同行一样,他起步(qǐbù)于简陋的家庭作坊。然而,丁世忠的目光并未局限于微薄的代工利润,他敏锐地意识到品牌的重要性。
1991年(nián),秉着“安心创业,踏实做人”的信念,丁和木、丁世家、丁世忠父子三人(sānrén)创立安踏公司。

安踏(āntà)集团品牌中心展出的早期生产工具
创业初期,安踏的(de)生产车间由几台老旧缝鞋机、线钩和一把(yībǎ)被称为“良心锤”的铁锤等工具组成。工人们(men)需要手动将鞋帮与(yǔ)鞋底进行贴合,再用铁锤反复敲打加固,每一双鞋的诞生都凝结着大量人力与时间。
“以前做鞋子,鞋底跟鞋面刷胶要(yào)合底时,要用锤子(chuízi)反复敲打加固,一只鞋子最少要敲30下以上,穿到消费者脚上才不会(búhuì)开胶。老董事长常说‘我们多锤一次,鞋子就更牢固,消费者就能(néng)多穿一天’。”安踏集团生产员工刘贞红的介绍,道出了品牌最初的“匠心”密码——宁可多花(duōhuā)力气、多耗时间,也要对得起良心(liángxīn),确保每(měi)一双鞋都经得起考验。这份对品质的坚守,让安踏在创业初期便积累了良好的口碑。

然而(ránér),到了上世纪(shìjì)90年代,同质化竞争日益激烈,传统的生产模式不仅效率低下,难以满足市场快速(kuàisù)扩张的需求,更难以在激烈的竞争中脱颖而出。于是,安踏果断开启第一次重大转型。原始手工生产工具退出(tuìchū)了舞台,安踏持续加大研发(yánfā)投入、引进先进设备、塑造品牌形象,完成从代工制造到自主品牌研发、生产、销售的蜕变。
2000年(nián),丁世忠系统性擘画(bòhuà)品牌发展战略,借助悉尼奥运会,赞助奥运冠军(àoyùnguànjūn),开创行业“央视+明星”的营销模式(móshì)。2009年至2024年,安踏连续16年作为中国奥委会的官方合作伙伴。2009年,收购FILA品牌开启多(duō)品牌之(zhī)路,2019年完成对芬兰体育用品集团Amer Sports的收购,将始祖鸟、萨洛蒙等国际品牌纳入麾下。
从家庭作坊发展成拥有(yōngyǒu)6万多名员工的多品牌(pǐnpái)体育用品集团,安踏的这条进阶之路是泉州制鞋产业从“制造(zhìzào)”到“创造”跃迁的缩影。数据显示(xiǎnshì),截至2024年,泉州鞋业产业产值(chǎnzhí)超2500亿元,运动鞋产量占全国四成,安踏、特步、361°等本土品牌通过持续创新,让“中国智造”闪耀世界舞台。
数字改造赋能(fùnéng)物流升级
随着消费需求瞬息万变,传统制造业供应链冗长导致反应迟缓的问题日益凸显。一双鞋子从概念企划到门店(méndiàn)售卖,动辄耗时数月,往往难以(nányǐ)追上消费者快速更迭的偏好。安踏深刻认识(rènshí)到,数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存发展的“必答题(bìdátí)”。
2020年,安踏集团启动数字化(shùzìhuà)转型,坚持“以消费者为中心”,从生产供应到(dào)销售物流,不断构建、完善数字化产业链,培育数字化生态(shēngtài)。

安踏一体化产业园多层穿梭车库缓存(huǎncún)机器人
走进安踏数智一体化产业园二期,轻载堆垛机、多层穿梭车、机器人等先进的自动化物流设备正有序配合着,轻松实现数千万件(jiàn)货(huò)品的准确存取,从传统“人找货”转变为“货找(huòzhǎo)人”的高效模式。

庞大的(de)货物量,要是单纯依靠人工清点、存取,几乎不(bù)可能(kěnéng),依托轻载堆垛机,能够实现7700箱/每小时的货物进出,拣货员只需在工作站完成人工捡货、订单核验等操作即可,整体效率可达到传统模式(chuántǒngmóshì)的300%。
这仅仅是智能物流的(de)一(yī)角。安踏构建的大数据平台,如同集团运作(yùnzuò)的“智慧大脑”,能够实现千万级数据的秒级响应与深度分析,为精准决策提供强力支撑。2024年双十一购物狂欢节(kuánghuānjié),安踏集团总成交额超111亿元,最高单日发货350万单。这背后,正是数字化(shùzìhuà)能力的集中爆发。
“预售期间,安踏物流基于(jīyú)对消费者偏好的大数据预测,提前将商品(shāngpǐn)布局(bùjú)至相应城市的仓储网络(wǎngluò),再配合预售机制,预派至离消费者最近的快递站点。”安踏集团物流运营管理部总监叶赟告诉记者,这一系列(yīxìliè)“前置动作”编织成一张高效的物流网络,最终实现了双十一订单“下单后最快40分钟送达”的“安踏速度”。
“近年来,安踏从产品研发、设计,到生产过程管理(guǎnlǐ)和(hé)运营维护(wéihù)等,通过数智化生产系统和智能化改造,已经实现了全价值链的串联,生产效率得到了很大的提升。”安踏集团董事局主席丁世忠说。
AI驱动制鞋产业(chǎnyè)设计提速
随着(suízhe)AI技术的迅猛发展,安踏再次走在行业前列,积极探索(jījítànsuǒ) AI 在制鞋产业中的应用。
在设计(shèjì)过程中,3D技术工程师能够在虚拟空间里“捏”出一双跑鞋的雏形。与传统设计需要3-6轮实物打样、耗时至少一个月不同,现在设计师只需在安踏VRS数字化(shùzìhuà)资产平台上调取数据(shùjù)资产,通过AI辅助设计系统生成多种设计方案,再由3D技术工程师制成VR文件,最快4天(tiān)就能完成外观设计确认(quèrèn),下单制作。

据悉(jùxī),安踏VRS数字化资产平台是行业首个(shǒugè)实现数字化资产-AI辅助设计-3D渲染全链数字构建的VR技术平台,链通了从面料(miànliào)厂、模具厂、鞋楦(xiéxuàn)(xiéxuàn)厂到(chǎngdào)成品鞋工厂等上下游供应商合作伙伴。平台已上传超过2万组涵盖材料、鞋楦、鞋底、花纹等数字化资产,并保持实时更新。2024年度,安踏集团AI辅助设计的商品订货金额超20亿元。

与此同时,AI也像一个(yígè)精准的测算师,用数据算出最佳设计方案。闽南网记者在采访过程中看到,安踏冠军跑鞋的鞋底设计图案如龙鳞一般,而这样的纹路,可不是随便(suíbiàn)画出来的。研发团队最初想到用龙鳞做灵感,但怎么(zěnme)让这些“鳞片”既(jì)抓地又(yòu)耐磨?这得益于AI的使用。

安踏(āntà)冠军跑鞋的“龙鳞”鞋底
“我们用了一个智能模拟仿真的设计手法,来(lái)计算最优化的形态。”安踏集团创研项目高级总监郑永先介绍,前期的研发中,安踏与中国标准化研究院展开协同研发,在全国不同地(dì)域采集上千份跑者足部数据,构建起多维(duōwéi)指标的数据库。AI系统对这些数据进行特征提取后,通过(tōngguò)智能数据模拟仿真计算出触地面积、触地角度和颗粒布局,龙鳞大底上每一片“鳞片(línpiàn)”的排列都经过精心设计,不仅(bùjǐn)能减少磨损,抓地力和湿地止滑性能也有了明显的提升(tíshēng)。
“AI数智化让(ràng)企业满足两个诉求,一是效率提升(tíshēng),二是通过数智化更精准地分析消费者的需求。”谈到(tándào)(dào)AI如何赋能行业,安踏集团副总裁李玲表示,这两年中,安踏集团鞋子、装备的设计(shèjì)AI都有参与,在爆品的圈选,从设计到消费者最终购买,AI让安踏的组织效率提升20%,准确率极大地提升。

安踏全球智慧创新(chuàngxīn)产业园效果图
近年来,安踏(āntà)集团围绕“单主业、多品牌(pǐnpái)、全渠道”发展战略,不断升级、完善晋江总部职能(zhínéng),目前已建有(jiànyǒu)运动科学实验室(shíyànshì)、运动鞋创新研发中心、运动鞋生产基地、安踏集团品牌中心等。如今,安踏全球智慧创新产业园建设正酣,这座占地(zhàndì)206亩,总建筑面积32万平方米的产业园,是安踏持续深化数字化、智能化迈出的关键一步。
产业园在原有功能基础上,新增(xīnzēng)规划(guīhuà)建设全球(quánqiú)运动科学实验室、全球科研创新中心(zhōngxīn)、全球鞋采购中心及运动鞋(yùndòngxié)数字化智能工厂,预计在2026年底建成交付,力争成为中国鞋服行业智能制造和创新研发的标杆产业园,引领本土鞋服产业加快数智化、国际化进程。(部分图片由安踏集团提供)

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